Escuela Superior de Administración Pública

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Inscripción Capacitación

  1. Resumen del Curso Descripción contenido del curso.
  2. Datos Personales Datos Personales del suscriptor.
  3. Información Laboral Especificar la entidad donde labora.
  4. Tipo Participante Identificar el tipo de de participante.
  5. Caracterización Identificar el participante en algún grupo.

CA4321 -

MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN CON ÉNFASIS EN GESTIÓN DEL RIESGO

EL SEMINARIO VA DIRIGIDO A SERVIDORES PUBLICOS


Asistencia:
PRESENCIAL
Departamento
Huila
Municipio:
Neiva
Cantidad cupos:
50
Horas totales:
24
Lugar realización:
NEIVA - HUILA, AUDITORIO INDERHUILA
Hora Inicio:
8:00 AM
Temas
Cultura de compartir y difundir
Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión del conocimiento y la Innovación
Información y Comunicación, actividades de monitoreo.
Ambiente de Control, Gestión de los riesgos institucionales, Actividades de Control, Evaluación de riesgo.
Atributos de calidad a tener en cuenta en el ejercicio del control interno.
Decreto 1499 del 11 de septiembre de 2017.
Misión, visión, objetivos, mega, procesos, Riesgos, oportunidades, cambios.
• Relación Estado-Ciudadano: Transparencia. Acceso a la información pública y lucha contra la corrupción. Servicio al Ciudadano. Racionalización de trámites. Participación ciudadana en la gestión. Gobierno Digital TIC para servicios, TIC para Gobierno abierto • Operación Interna: Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos. Ejecución presupuestal y eficiencia del gasto público. Gobierno Digital TIC para la gestión. Seguridad digital. Defensa jurídica. • Modelo de Operación por Procesos: Enfoque sistémico. Enfoque Horizontal. Procesos. Caracterización de Procesos. Mapa de procesos. Procedimientos. Modelo de operación por procesos. Información documentada
Operación Interna: Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos. Ejecución presupuestal y eficiencia del gasto público. Gobierno Digital TIC para la gestión. Seguridad digital. Defensa jurídica.
• Procesos generales para la gestión del talento humano en las entidades públicas.• • Ruta de la felicidad, Ruta del Crecimiento, Ruta del Servicio, Ruta de la Calidad, Ruta del análisis de datos. • Política de integridad. • Ley 489 de 1998. Desarrollando ejes temáticos relacionados con Diseño e implementación de modelos de servicio en lo público. Evaluación y mejoramiento de modelos de servicio. Habilidades para el manejo del Talento Humano en servicio. Competencias comportamentales. Cultura efectiva del servicio. Estratégicas comunicacionales y Gerenciales para mejorar la prestación de servicios públicos estatales. Evaluación del desempeño. Indicadores de Gestión por Resultados. • Manual de funciones. • Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo – SGSST Decreto 1072 de 2015 como instrumento para fortalecer la calidad de vida en el trabajo, la prevención y atención de accidentes, incidentes, y la atención de peligros en o con ocasión del trabajo Decreto 52 del 12 de enero de 2017. Resolución 1111 de 2017.
 • Gestión estratégica pública orientada a resultados. • Seguimiento y evaluación del desempeño institucional. • Indicadores de desempeño. Indicadores de gestión. • Beneficios de la evaluación a través de indicadores de gestión. • Dimensiones de indicadores de desempeño.
Gestión estratégica pública orientada a resultados
Beneficios de la evaluación a través de indicadores de gestión.
Gestión de la información y la comunicación
Política de Transparencia, acceso a la información y lucha contra la corrupción
Indicaciones generales para la implementación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.
Objetivos
Tipo de curso:
SEMINARIO
Responsable:
JORGE ARMANDO TOVAR ARTUNDUAGA
Correo electrónico:
fabimora@hotmail.com
Inicio inscripciones:
08/08/2019
Fin inscripciones:
26/08/2019
Inicio del curso:
26/08/2019
Fin del curso:
28/08/2019
Documentos
MIPG - SHIRLEY
Datos Personales
Información Laboral
Tipo Participante
Caracterización
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